Ambição e Competitividade - sinônimos de sucesso do Japão

“O idioma japonês tem uma palavra-chave para explicar o que é ambição. A palavra é Kaizen, que significa melhora contínua. Hoje melhor que ontem, amanhã melhor que hoje. Graças a ela, o Japão destruído pela bomba atômica, com um território 25 vezes menor que o Brasil, com terremoto, furacão, etc. é hoje a terceira potência do mundo. Ambição, portanto não é outra coisa senão você querer melhorar sempre.” (Dr. Lair Ribeiro)

Essa frase representa bem o sentimento do povo japonês. Baseado no Kaizen, um processo de administração japonesa que se baseia na busca intensa na melhoria de um determinado objetivo e no seu constante aperfeiçoamento na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho).

Nos dicionários de língua portuguesa, a palavra “ambição” é definida como: desejo intenso de alcançar determinado objetivo.

E é justamente isso que o japonês busca durante toda sua vida: - a busca por objetivos, atingir metas e alcançar melhores condições de vida.

Desde a infância as crianças são incentivadas pelos pais a desenvolverem esse espírito de competição e ambição.

Nas escolas, sempre há competições esportivas e culturais, onde as crianças iniciam esse processo competitivo e levam para o resto da vida.

competição escolar

Terminado o equivalente no Brasil ao ensino fundamental, começa a busca pelas melhores escolas de ensino médio, que são disputadíssimas, exigindo do aluno muita disposição para estudar e se preparar para os exames de seleção, onde só os melhores são aprovados. Entrar numa dessas renomadas escolas, garante um bom emprego no futuro, por isso a disputa é acirrada.

Já na fase adulta, a ambição por melhores cargos dentro das empresas, faz com que os trabalhadores se dediquem integralmente buscando novas posições na escala hierárquica da organização. Um conceito do japonês é a fidelidade ao trabalho, por isso quando um jovem entra numa empresa, o intuito dele é permanecer até a aposentadoria, ambicionando sempre novos degraus até atingir o topo dentro da empresa, por isso a dedicação tem que ser total, abrindo mão do descanso e convívio familiar, e sempre buscando novas técnicas e formas de melhorar as condições de trabalho.

Na administração japonesa, um fator primordial para explicar o sucesso do Japão frente aos outros países é o conceito de “eliminar ao máximo o desperdício, produzindo mais em menos tempo”. Esse é um conceito da produção enxuta, que visa à eliminação dos estoques, produzindo apenas o necessário. E para atingir esse objetivo é necessária a participação de todos para cumprir as metas estabelecidas.

Esse conceito de administração foi desenvolvido pelo fundador da Toyota, uma das maiores montadoras de automóveis do mundo, Sakichi Toyoda e seu filho Kiichiro Toyoda. Ao desenvolverem esse projeto de administração de produção, após a segunda guerra, com a economia arrasada, os dois ambicionavam transformar a Toyota na maior montadora do país. Hoje ela está entre as três maiores do mundo, tendo já tingido o topo recentemente.

O exemplo da Toyota é apenas um entre os inúmeros casos de sucesso das empresas japonesas, que atingiram nível de excelência mundial.

Após o terremoto, seguido de tsunami que atingiu o país no ano passado, mais uma vez o povo mostra sua força, garra e ambição para buscar a recuperação.

Passados doze meses, casas estão sendo reerguidas, estradas reconstruídas, e gradativamente a vida das pessoas vai voltando ao normal, sem lamentações, desespero, apenas trabalho, vontade de vencer e sobretudo espírito de ambição, para querer melhorar sempre.